KSTATIE.com | КСТАТИ

Новые бизнес модели музыкальной индустрии.

Я некоторое время вообще не упоминал о музыке. Разговоры шли все больше о судебных разбирательствах (которые не имеют отношения к бизнесу), либо о попытках обойти законодательство различными способами (что также не является частью бизнеса).

Новые бизнес модели музыкальной индустрии.На данный момент, один из основных участников музыкального рынка, Universal, начал вырабатывать четкую тактику поведения. Есть смысл вновь взглянуть на музыкальную индустрию.

Universal приобрел MP3.com по цене примерно 5$ за акцию, что составило примерно $ 372 миллиона (http://news.bbc.co.uk). Та же компания уже владеет GetMusic.com, Farmclub.com и Emusic.com.

Все вышеперечисленное, согласно данным ВВС, дает Universal примерно 40 миллионов зарегистрированных пользователей и примерно 120 миллионов загруженных страниц в месяц. (Да, один пользователь просматривает всего лишь 3 страницы в месяц.) Но это также дает компании возможность испытывать различные бизнес модели на своих новых сайтах.

E-music уже начала собирать с поклонников музыки по 15 долларов в месяц – и по 10, если они подпишутся на год. Компания может отслеживать количество загрузок и платит исполнителям исходя из этого. Библиотека сайта, в основном, ограничивается независимыми лейблами, но Universal сможет это изменить (возможно, подняв плату).

GetMusic и Farmclub работают в интересной связке. GetMusic поддерживает известных музыкантов (с контрактами), в то время как Farmclub поддерживает музыкантов без контрактов.

Музыканты, практически забытые наравне с, до сих пор, неизвестными, хотят продавать повсеместно свою музыку. Это единственный способ привлечь к себе внимание, с тем, чтобы прибыльно гастролировать в дальнейшем. Мне кажется, что GetMusic в дальнейшем станет проталкивать проект, типа сделай свой собственный компакт диск.

МР3 находится где-то посредине. Компания обладает огромной библиотекой музыки, большинство из которой было подарено исполнителями, которые хотят, чтобы их услышали. Именно на МР3 предлагается за небольшую месячную плату обмениваться купленной лицензионной музыкой компании Universal.

У Universal появиться неплохая возможность поиграть сценами в данной ситуации. Компания сможет протестировать возможности рынка on-line по продаже синглов, CD и продаже доступа к собственным или независимым музыкальным каталогам. В этом случае компания производитель сможет уже лучше чувствовать рынок.

Для исполнителей новости выглядят гораздо менее оптимистично. Universal перекрыла каналы, посредством которых независимые исполнители пытались найти свою аудиторию без помощи известных лейблов.

Сейчас компания может попытаться связать исполнителей односторонними контрактами на привилегию предложения их музыки на сайтах компании, или даже более жестокими на привилегию упоминаться там. Поскольку Universal будет контролировать всю информацию о загрузках, эти деловые отношения станут более чем односторонними.

Единственной альтернативой для музыкантов станет создание собственных лейблов и конкурентоспособных бизнес моделей. Michael Jackson, например, обладал огромным каталогом музыки (включая некоторые произведения Paul McCartney) и смог бы в кратчайшие сроки предоставлять услуги такого рода. Другие динозавры могли бы создать свои собственные фан-клубы on-line и предоставлять поклонникам демо-версии и части клипов, которые раньше были представлены лишь на сером рынке.

Беда в том, что до начала новой игры, лейблы себя уже очень хорошо поставили и зарекомендовали. Хорошие новости заключаются в том, что продолжается поиск более интересных бизнес моделей для музыкальной индустрии. Если, для музыкантов эти модели представляют определенный прогресс по сравнению с тем, что они имели раньше, возможно, их адвокаты и менеджеры отдадут предпочтение односторонним контрактам.

Но, по крайней мере, мы сможем начать зарабатывать деньги на рынке, а не в судах. А эти новости придутся по душе всем, кто занят в е-коммерции.

fisechko.ru

Leave a Reply

*

НА ЗАМЕТКУ

  • “Принимайте витаминно-минеральные комплексы, экстракты лекарственных растений (с учетом своих индивидуальных особенностей). Практикуйте психическое и физическое расслабление (аутотренинг, йога, дыхательная гимнастика). Научитесь не гневаться.”
  • “Чередование продуктов. Нельзя длительно использовать одно и то же блюдо или продукт.”
  • “Не отказывайтесь полностью от каких-либо продуктов; нет запрещенных продуктов, есть продукты, потребление которых следует контролировать.”
  • “Не пропускайте завтрак, он поможет вам справиться с чувством голода и желанием перекусить позже.”
  • “Уменьшайте количество приправы в салатах (4 столовые ложки приправы содержат приблизительно 180 калорий), капайте, а не лейте приправу в салат. Добавляйте в салаты больше жидкости или используйте сочные овощи и фрукты, например, помидоры.”
  • “Регулярно ешьте морепродукты. Жирную рыбу (сельдь, скумбрию, сардины, тунца, консервированную рыбу) обязательно есть хотя бы раз в неделю.”
  • “Стирка в щадящем режиме особенно рекомендуется для чувствительных материалов (например, кружев).”
  • “Пейте зеленый чай. Помимо того, что он богат антиоксидантами - витаминами C и E, зеленый чай также способствует пищеварению.”
  • “Еда всегда должна быть свежей, только что приготовленной. Разогретая пища не приветствуется организмом, только человек это замечает, уже заработав себе \"болячку\".”
  • “Лучше есть 3 раза в день, но если вы чувствуете голод, можно перекусить между приемами пищи овощами или фруктами.”
  • “Жир при жарении меньше разбрызгивается, если на сковородку посыпать немного соли.”
  • “Для большего эффекта наряду с диетой занимайтесь физическими упражнениями, они позволят вам сжигать больше калорий и благотворно повлияют на ваше здоровье. Не ложитесь отдыхать после обеда, лучше выйти на прогулку.”
Log in |